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| 企業(yè)管理部長（績效/流程/經(jīng)營分析） |
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崗位：企業(yè)管理部長
上司：常務(wù)副總經(jīng)理
下屬：3-4人
崗位職責(zé)：
一、績效考核管理
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司績效管理體系并推廣實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)組織制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)及績效考核方案；
3、負(fù)責(zé)組織評定本部各部門和二級單位工作業(yè)績，以推動(dòng)各部門、二級單位完成既定的任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)總結(jié)績效考核過程的各類問題，及時(shí)組織修正考核方案，推動(dòng)績效考核結(jié)果的良性發(fā)展。
二、流程管理
1、負(fù)責(zé)組織公司流程體系的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、推進(jìn)等工作；
2、負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)流程和管理體系文件，組織公司流程的評審與發(fā)布；
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行流程需求管理、流程執(zhí)行與監(jiān)控、評估與度量流程指標(biāo)設(shè)計(jì)，以及流程與流程文件的全生命周期管理，提升流程管理成熟度；
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃、實(shí)施、跟進(jìn)和落實(shí)公司管理類項(xiàng)目以提升整體管理績效；
三、經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算管理
1、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司各部門年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算的編制；
3、督促并協(xié)助二級單位分解經(jīng)營目標(biāo)與設(shè)定預(yù)算編制，審核各單位目標(biāo)及指標(biāo)并指導(dǎo)其過程管理；
2、負(fù)責(zé)定期審核和上報(bào)各部門經(jīng)營計(jì)劃/目標(biāo)達(dá)成及預(yù)算執(zhí)行情況，并依據(jù)實(shí)際情況，指導(dǎo)各部門進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)/預(yù)算的檢討、跟蹤和監(jiān)控；
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，（***/***院校優(yōu)先）；
2、十年以上工作經(jīng)歷，3年及以上大型企業(yè)的部門管理工作經(jīng)歷；
3、有公司流程優(yōu)化、經(jīng)營管理分析、績效管理經(jīng)歷；
4、熟悉公司流程管理、經(jīng)營管理分析、績效考核管理的流程和方法；
5、具有良好的邏輯思維、溝通表達(dá)、商業(yè)分析能力。 |
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