?? 上一節(jié)聊到,“強(qiáng)化學(xué)習(xí)”可以把無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)和有監(jiān)督學(xué)習(xí)兩者優(yōu)勢(shì)有機(jī)的結(jié)合在一起,那么代表著最炫最酷的學(xué)習(xí)方法,它有什么特別之處呢?
AlphaGo
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話說AlphaGo一開始也是使用有監(jiān)督的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的對(duì)象是人類高手上千年積累下來的對(duì)弈棋譜,那些棋譜的輸贏結(jié)果是知道的,也就相當(dāng)于人為地標(biāo)注上了那步是好棋,那步是差棋。這個(gè)與Google通過開發(fā)詳細(xì)的街景地圖,來實(shí)際無(wú)人駕駛技術(shù)是一樣的道理。
尋求突破
但是AlphaGo如果只是沿著人類的思路去學(xué)習(xí),不單進(jìn)步的速度慢,而且恐怕學(xué)得再多也不可能比人類的棋藝高出一大截。當(dāng)然,因?yàn)閲宓淖兓啵m然計(jì)算機(jī)速度快,但在圍棋領(lǐng)域試錯(cuò)也是不現(xiàn)實(shí)的。
不得不說,在沒有了解之前,我一直以為AlphaGo是因?yàn)檫\(yùn)算速度快,能提前算出每步棋的勝負(fù)概率才贏的人類,后來才知道不是這么的簡(jiǎn)單。更何況AlphaGo學(xué)習(xí)的目的是實(shí)現(xiàn)機(jī)器的高智能化,要突破人類思維的局限性是重點(diǎn)攻克的一環(huán)。
改進(jìn)
為此AlphaGo就采用改進(jìn)版的“強(qiáng)化學(xué)習(xí)”,它的方法說起來非常簡(jiǎn)單,就是機(jī)器在沒有人為標(biāo)注方向的情況下,自己先試著走一個(gè)方向,然后人告訴它好不好,也就是說它自己可以選擇任何一個(gè)方向,包括之前人類沒有想過的方向,然后人來告訴它這個(gè)方向可不可行。
特斯拉
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特斯拉的無(wú)人駕駛技術(shù),它事先沒有什么詳細(xì)的街景地圖等標(biāo)注好的數(shù)據(jù),它就根據(jù)人的反饋不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)。一開始上路只能靠著車道識(shí)別的功能,沿著劃定清晰的車道行駛,但到了車道不清楚的地方,或者是分叉等特殊情況的時(shí)候,特斯拉就蒙了,只能亂開。
更正確的方向
這個(gè)時(shí)候坐在同一輛車上的人就會(huì)干預(yù),一旦它開錯(cuò)了人就馬上接手控制車輛。這樣雖然并沒有詳細(xì)的告訴它要如何開才是對(duì)的,但接受得多人為的反饋,它會(huì)朝著更正確的方法去駕駛。這也是“強(qiáng)化學(xué)習(xí)”。
現(xiàn)在想起來,我當(dāng)時(shí)看到特斯拉的無(wú)人汽車還需要一個(gè)人在旁邊看著的資訊,心里還嘲笑埃隆·馬斯克竟然研發(fā)這種雞肋。真應(yīng)了一句話,沒文化真可怕。
獵頭
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說回到獵頭上面,乍一看“強(qiáng)化學(xué)習(xí)”與無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)好像有點(diǎn)像,沒錯(cuò),兩者都會(huì)很開心的鼓勵(lì)你去撞墻,區(qū)別在于后者在你撞墻后,你也不知道你為什么就撞上了,所以下次再撞上去的機(jī)率會(huì)很高。而后者則是在你撞墻的那一瞬有人把你給拉回來,或者是你撞上后,有人詳細(xì)的分析給你聽,為什么會(huì)撞上了,它的底層邏輯是怎么樣的。
顧問培養(yǎng)
當(dāng)然這個(gè)反饋怎么樣才是高明的?如何判斷反饋水平的好壞?更何況在獵頭這里,還要兼顧輸出的服務(wù)質(zhì)量,不能光顧著給新人試錯(cuò)而讓客戶吃虧。許多獵頭公司都希望能多培養(yǎng)高產(chǎn)值的獵頭,但其實(shí)培養(yǎng)那個(gè)能訓(xùn)練出高產(chǎn)值獵頭的顧問,才是根本的解決之道??上?duì)于反饋如何做到更好,Google就沒有公開更詳細(xì)的資料了,否則也許會(huì)對(duì)我們有進(jìn)一步的啟發(fā)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)
好了,說完了后你也許會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)“強(qiáng)化學(xué)習(xí)”怎么這么眼熟?是的,它跟我們平常生活中的一些原理是相通的,打個(gè)比方,家長(zhǎng)教育小孩子,你不一定要把什么可以做,什么不可以做都告訴他,只要在他做得好的時(shí)候表?yè)P(yáng)一下,做的不好的時(shí)候批評(píng)他,慢慢的他自己就會(huì)向好的方向發(fā)展。培訓(xùn)新手也一樣,別急于指點(diǎn)江山,你的水平就不會(huì)成為他們的天花板,他們也能給你的認(rèn)知打開一道新的門。
作者:Susan——Talentview創(chuàng)始合伙人
泰能獵頭,始于1998年,重生于非典后,闖過了2008年的金融危機(jī),始終用自己專業(yè)的態(tài)度為企業(yè)和人才提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。愿我們的低調(diào)穩(wěn)重,為你開創(chuàng)一條金光大道。
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